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Um Tech Lead que não entende do negócio, não aproveita as habilidades que tem

Não adianta você nascer com as habilidades do Messi se em campo você não sabe as regras do jogo.

Um tech lead que não entende do negócio não aproveita as habilidades que tem.

Um dos pilares pra ser um ótimo tech lead é entender os objetivos da empresa. É só assim pra você viabilizar tecnicamente a solução com melhor custo/benefício. Se você não estiver pensando no que é melhor pra empresa você não será confiável pra tomar nenhuma decisão.

Até aquele refactor maroto que você quer fazer mas nunca é priorizado fica mais fácil de emplacar se você entende qual o melhor momento pra fazê-lo e qual o impacto positivo para a empresa ele vai trazer, como mais qualidade para os clientes ou mais eficiência e produtividade para os times.

O software deve servir ao negócio, nunca é o contrário. Quantas vezes vemos alguém que ficou estacionado na carreira porque não entendeu esse fato?

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